设为首页  |   加入收藏  |   联系我们  
> 品牌

联想,敢于拥抱变化的中国品牌

 


    新华网北京6月16日电(记者李峥巍)“80后、90后教了我很多自拍秘籍,我这是最经典的遮阳式,45度角。”最近开通微博账户、被称为“国际杨”的杨元庆在联想新财年誓师大会上晒出一张时下很风靡的“自拍照”,这位首席执行官拥抱变化的态度,引来在场数千名联想员工的掌声、欢呼。
 
  联想,这家创办三十多年的中国科技品牌,以“拥抱变化”的心态迎接产业变革风浪、走向国际市场。从进口“微机”起步,到手握IBM PC、X86服务器、摩托罗拉移动,联想的成长也被认为是中国品牌国际化的经典之一。
 
  誓师大会是联想每财年开启时的保留环节,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆在今年会议上说:“去年我们有太多的为之骄傲的事情,这又是里程碑式的一年……”
 
  “联想PC销售6000万台,在市场同比下降三个百分点的情况下,联想正增长,稳居全球榜首;完成对摩托罗拉移动的收购,智能机销售同比增长50%;收购X86服务器业务,成为全球第三大X86服务器厂商。”
 
  成绩的获得至少让杨元庆暂时松一口气。面对近十年来产业的急速变革,联想该如何面对“智能机”“移动互联”的浪潮?杨元庆要求联想“必须从全球的角度考虑”。
 
  2014年中国春节,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动。交易背后是谷歌强硬的交易规则和联想积极地适应变化。
 
  《联想涅槃》一书作者李鸿谷披露了交易达成前的细节:联想方面谈判代表周庆彤说,谷歌有要求,必须在2014年1月份的第三周之前完成所有谈判,然而,如此大的并购案时间显然不够。而从第一轮谈判开始,谷歌就对联想的出价不满,谈判坎坷波折。
 
  这个时间和价格够没有弹性、规则由谷歌设定的谈判,也是联想适应国际化脚步的必然选择。
 
  联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军坦言:“至少我们的手机进入海外市场,不会在专利上遭遇麻烦了。”交易完成,刘军便开始领军这个百年通信品牌,担任摩托罗拉移动主席,2600多位工程师、2000多项专利纳入联想麾下。
 
  这已经不是联想第一次应对改变。2005年,联想集团以12.5亿美元收购统治全球计算机领域数十年的“巨人”IBM PC。
 
  “你来美国,工作?”“什么?你们收购了IBM PC?”联想集团乔健到纽约IBM工作时,入境官员带着好奇、难以相信的语气问道。乔健还勇敢地挑战IBMPC过去的考核激励制度。
 
  那时,联想控股高级副总裁陈绍鹏也面临着收购后的融合问题。他将IBM PC在北京的业务部从CBD区域,搬迁到科技聚集区上地的联想新大厦。联想还将新的融合团队办公椅整体提升为与IBM以前一样的款式,以兼顾两边员工的需求与感受。李鸿谷记录了联想推动国际化融合的这个例证。
 
  回顾联想的国际化历程,人们会想知道“为何是联想,为何联想能成为世界第一的PC厂商?”
 
  分析人士认为,联想的包容精神、学习精神造就了今日联想,也成为中国企业全球化的教科书。“包容胸怀才造就大格局,学习精神就没有什么学不会。”李鸿谷在参加联想的新财年誓师大会时如是评价。
 
  尽管产业的变化速度远超人们想象,联想依旧坚定地大踏步前进。
 
  杨元庆展望,联想将继续采取“保卫+进攻”战略,新一年PC市场力争达到全球23%的市场份额,坐稳第一位;智能手机、平板销售突破1.2亿台,增加盈利能力。“在摩托罗拉和联想品牌独立运行下,联想手机重点放在中国及新兴市场,我们必须拿下开放市场和线下市场这两个战略要地。”
 
[责任编辑: 冉晓宁 ]

专题报道  | 图片新闻  | 网站地图  | 联系我们
版权所有:中国视点聚焦网
地址:北京市朝阳区  邮编:110024  网址:http/www.zgsdjj.net
电子邮箱:dfzk2008@163.com  京ICP备08012098号