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挑战人生走出一片新天地

  ——记大连弘毅集团董事长孙连彬
   阿 琴

  从小老板到企业家的蜕变,历经商海繁华后的转型与崛起,历时15年。在多个角色的责任中,他不断于自我挑战中自强不息;审时度势中当着时机,带领团队朝着预定目标拼搏完善发展,终走出一片新天地。回望一路走来,雨水汗水泪水都盛满了阳光灿烂的笑容。他说:挑战自我就是选择了不一样的人生;挑战自我的过程就是当下最倡导的正能量。
                                         

   ——题记

                               
   孙连彬,大连弘毅集团董事长,大连市青年公益事业发展促进会副会长,大连市甲骨文学会副会长,大连市侨商会副会长,大连作家协会会员,民进大连工商支部主任。

       

  放弃专业走进商海


   1996年大连海事大学轮机专业毕业的孙连彬,又在大连舰艇学院法律系进修了本科学位。一脚迈出校门,一脚跨进商海。他放弃了所学专业,开始尝试做起了水产品生意。这样的改变和决定其实很简单也很直接,甚至很顺理成章。一来,家长不忍心让儿子在海上颠簸中度过一生,二来呢因为他的家族本就是做水产生意的。

   刚刚涉世水产生意的孙连彬由于经验不足,加之社会复杂人心不古,在他相继投入了几十万资金后的营运中,遇到挫折也是难免的。关键是他并没有一蹶不振,并没有停滞不前,胜诉后的他更加清醒更加智慧。他选择了继续前进,因为他的年轻气盛,还有他要 挑战自我的倔强执着。期间的那些个中滋味不必言说了。
    2002年,孙连彬在大连湾租下4000平方米的冷库,开始了他的美路贸易公司的水产品经营。当年他就顺利地注册了自己的海鲜礼盒商标“海口福”和“幸福渔港”。冷库年储存量过1000吨,销售额也洋洋洒洒。当然其中的顺利与阻力也是相对存在的,这是每一位创业者经营者们都曾经面对过的真实。这些经历后来也都成了他们人生的经验和不可或缺的财富。这样说不仅仅因为梵高说过“曾经的苦难就是我的财富”,而是因为在一些苦难中得到历练的人们会更加坚强坚韧坚毅,也就更加懂得把握机会和珍惜人生。

       

   创意得来的第一桶金


    从2002年到2005年,勤奋又注重管理的孙连彬可以说是做的得心应手。可他总是不能够安于现状满足于现状。他一直在思考,至于思考什么,当时恐怕他自己也说不清楚。终于有一天他理出了头绪,让他不安心、不能安于现状并苦苦思考的正是大连市水产品冷藏运输行业的、不科学的运输模式!当时的水产品从冷库出来,只能用棉被覆盖,而批发而来的棉被是否能够达到食品卫生标准要求都不得而知。如此便会直接影响或导致了运输过程中水产品的二次污染问题。要解决这个现象就要改变现有的运输模式。

   于是他的智慧被一种无形的责任感开启了。他在全市水产品贸易行业中,率先提出了最前卫最科学的“冷链销售”。也就是如今的“冷链物流”。这样的全程“冷链销售”,降低了损耗,保障了食品安全。何乐而不为。在孙连彬的建议推广下,全市36家水产品批发终端积极相应,并在孙连彬的美路贸易公司提供的技工技术全程服务支持下,同行业全部实现了全程“冷链销售”。从此覆盖“棉被”的出库水产品运输成为过去,成为历史。从此,“冷链销售”彻底改变了脏乱差的现象,对大连市民餐桌上的用餐卫生安全做出了很大的贡献。从此,孙连彬和他的美路贸易公司的知名度被大连同行业叫的山响。孙连彬也从“海鲜礼盒”飞跃为大连水产品行业最有影响力的“冷链销售”创意第一人。

   2006年的成功,为他和他的公司创下了第一桶金。

             

顺势而为 转型发展


    时代的步伐永远是智者的定位与目标。随着时代的发展,孙连彬调整思路,以一个企业家的战略视觉看到了市场发展的阳光地带。之后的几年中,孙连彬的经营理念发生了很大的变化。他在增强内部实力的同时还开发了几个专业技术领域的公司,其中大连美昱装饰装修工程有限公司、大连博利环保科技有限公司,大连美时生物科技有限公司等都做的不错。他还在兼顾经营同步发展的同时,转型开发跻身房地产工程领域。机会总是给予那些有准备的智者。或者说叫做天道酬勤。让他想不到的是,2012年在他们进入房地产工程后的第一个项目就是6000平方米的市政府回迁工程。

    一个公司的发展与定位,可以说是判断决策者是否具有前瞻性的经营思想的一把标尺。由于他的公司做的稳扎稳打,技术过硬,于是起点就高了同等企业许多,也因此在别人还在继续做着小作坊的时候,孙连彬和他的公司就已经直接进军房地产并做起了大工程。

    在这个市政府回迁工程项目中,需要安装5万多个门窗。孙连彬杜绝了通常行业采取的 “一揽子走工程外包”省心又省力的路子,而是与众不同,不走捷径地按流程进行流水线式的步骤承包。他强调了每一个环节的步骤管理和工程细化目标管理,工人都在统一的工程技术质量标准下进行制作与安装。由于管理严谨,并有操作性很强的技术标准,工人们干起活来也步调一致,得心应手。按时完成了项目工程。

   在房地产业发展形势大好的大背景下,2014年他的公司又承接了花园口的12万平方米的配套建设工程项目。孙连彬说,这个项目要求的时间紧,任务重,要保质按时地完成项目成了他那段时间里日思夜想的大事。他披星戴月,早5点晚10点,每天奔跑在星海国宝到花园口工地的途中。直到有一天连车子都累的抛锚在途中……而他照样出现在工区。三个半月工人没休息,孙连彬更是日夜兼程。三个半月拿下12万平米的配套工程项目,这对于同行业同规模的企业而言,简直就是神话!这个“神话”依然得益于他提出的强化步骤化管理与绩效管理并重的管理模式。当然,这一单也为他带来了很高的企业效益。

    2015他们又成功承担了市政府规划改造的16万平米的机场改造工程中的节能工程和配套项目工程。至2016年机场改造工程的前关区域改造项目已经完成。机场改造工程的棋盘区域工程,2017年正在进行中。

    回顾这些年的经营发展,孙连彬说,自2002年起,他一直遵循着“以质量求生存,以品质求发展”的企业精神,正是在这样的企业精神的支撑和引领下,不屈不饶走到今天。是啊,当下经济发展竞争激烈的商潮中,有多少中小企业集体溺水而退。而能够存活下来且还在不断扩大规模迅猛发展的企业的确不易,也的确需要实力。

    祝福他们吧。君不知个中苦楚只有经营者自己知道。孙连彬说,他最受不了的就是总被亲人朋友们误解,而且这样的误解让他有些伤感。比如,永远不能拿出大段时间在温哥华安逸地陪着爱人和一双儿女,而总是感受聚少离多天各一方的“才下眉梢,却上心头”的思念;比如,朋友住院了应该前往应该探望的时候却又总是不能够及时抵达友谊;比如兄弟姊妹还有老母亲需要的关爱…….凡此种种,心中的纠结,又有几人知。

      

   关于未来


    对于未来孙连彬充满信心。他的大连弘毅集团下属的几个公司已进入正规运行,集团正在稳步发展。集团所属的大连美昱装饰装修工程有限公司现已合资,年利润可观;大连美时生物科技有限公司,年融资乐观;大连博利环保科技有限公司发展势头看好;弘毅精诚公司目前正在筹划中,较高的年产值与收益已在预计中。

    他坚信,不懈的学习不断的更新才可能走得更远;他喜欢接受最前卫的尝试和大胆的突破;他愿意在不断的历练和攀登中体验不一样的人生;他勇于在丰富多彩的世界和经历中挑战自我;他既有实干精神又富有童心般的真实;他向往舒适又拒绝平庸。这就是孙连彬的性格使然与人生理念。愿他在越来越激烈的商海竞争中,继续实践他的人生价值和人生理念。

      

尽一份责任也是一种担当


    我与孙连彬的初识也有十年了。那是在一个民进市委会组织的会议上,沉稳,不善言谈的他,偶尔用笑容或者点头跟进一个话题,显得即老练又有城府。但是,当他在谈到当下儿童每每被拐骗受虐,应该采取法律介入保护手段时,我看到了一个有正义感有责任心有激情有火性的年轻人……而且对他有了新的认识。他在这个问题上提出了自己的观点和措施……而且,若干年里从未放弃。

作为民进会员和支部主任,他不忘初心,不辱使命。这也正是我对他一直关注的原因。孙连彬总是能够在企业运行管理的千头万绪中,第一时间跻身到公益事业当中去。汶川地震期间,他主动默默向灾区捐款万余元;2004年,他参与了民进大连市委组织的“为白血病患者捐款”活动,带头捐款两万元。孙连彬的爱心与善良就是这样默默无声地跟随在最需要的时候……作为民进大连工商支部主任的他,除了整合支部工作和不同时期的各项活动,还要调动支部会员的积极性,共同为社会服务。2015年春天,民进工商支部牵头并由孙连彬个人出资三万元,与沙河口区中山公园街道联合建立了200平方米的“妇女儿童活动中心”。社会效益显著。这些年,他工作之余一直奔走在“为儿童权益提供法律支持和保障”的调研之中。孙连彬总是说孩子的安全问题是最令人揪心的事情。他说其实每个人面对社会都有一份责任,这是我的责任。他的参政议政文章也常见诸于《大连民进》杂志。

    他的善举和真心付出得到了来自社会的赞誉,还有来自民进大连市委会从2007——2016年所给予的肯定和各项优秀会员的证书。

大连市侨商联合会,是孙连彬工作之余投入精力和情感的大集体。他的热情与和善让他把这个副会长的职务干的风生水起。在侨”商会的指导下,他总是以身作则传达维护帮助了许多侨商会员,经常为会员们解疑答惑。

   除此之外,目前,他正在筹备为更广泛的各行各业的经营者们链接架起一个更大的联合发展的平台。


 

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